Të gjurmojë dhe koordinojë të gjitha departamentet e njësisë së biznesit dhe departamentet funksionale përkatëse për të zgjidhur problemet në proces dhe për të siguruar datën e dorëzimit të porosive të rëndësishme: 1) Njësia e biznesit do të rregullojë personelin, pajisjet dhe vendndodhjen sipas nevojave të zhvillimit dhe porosive aktuale. 2) për planifikimin dhe paraqitjen e procesit, në mënyrë të arsyeshme sipas procesit teknologjik të prodhimit, përdorimin e mjedisit të punëtorisë, paraqitjen e pajisjeve të ventilimit dhe ndriçimit, pluhurin, lagështinë dhe kërkesat e tjera dhe në terren, përcaktoni rrjedhën e materialit dhe magazinimit, etj., dhe zvogëloni transporti dhe inventari, i përshtatshëm për operim, stafi i prodhimit për të reduktuar veprimet e tepërta të operatorit, sipas procesit të rregullimit të humanizimit provincial, kurseni koston e prodhimit, 3) Rekrutoni, punësoni dhe trajnoni personelin sipas specialitetit të çdo divizioni, zgjidhni pajisje që mund të plotësojnë kërkesat e prodhimit dhe kanë performancë me kosto të lartë, përmirësojnë efikasitetin e prodhimit, nivelin e cilësisë dhe nivelin profesional të divizionit dhe rrisin konkurrencën e divizionit;
Menaxhimi i personelit: 1) Bazuar në situatën aktuale të porosive, miratoni mënyrën e llogaritjes së pagës ndihmëse në bazë të tarifës së copës dhe orës, vlerësoni punonjësit sipas sasisë dhe cilësisë së punës së tyre, përcaktoni çmimin për njësi të produkteve rutinë dhe përpunoni sistemi i pagave me pjesë për punonjësit e prodhimit të divizionit të Biznesit. 3) rekrutoni dhe trajnoni aftësitë profesionale të stafit afatgjatë dhe mbani një qëndrim të mirë pune dhe staf profesional, burime njerëzore bashkëpunuese, me një kompensim të arsyeshëm, përfitime, vizion dhe vlera të kompanisë për të tërhequr dhe të qëndrueshëm punonjës, vlerësimin mujor dhe vjetor të punonjësve, leje të mirë punonjësit promovohen dhe promovohen, për të ndërtuar një ekip teknik të mirë të menaxhimit;
Menaxhimi i materialit: 1) Personeli i magazinës dhe materialit është përgjegjës për menaxhimin e materialeve të prodhimit, duke përfshirë lëndët e para, blerjen e materialeve ndihmëse, gjurmimin, hyrjen në magazinë, ndërtimin e llogarisë, etj. 2) Çdo degë do të jetë përgjegjëse për menaxhimin e hyrjeve materiale, produkte gjysëm të gatshme dhe produkte të gatshme. Për degën dhe departamentin e projektit me materiale komplekse, do të krijohet personeli i materialit i cili do të jetë përgjegjës për gjurmimin e materialeve, duke përfshirë lidhjen me departamentin e hapjes së materialeve, magazinë, departamentin e spërkatjes dhe departamentin e inxhinierisë, gjurmimin e materialeve në vend në kohë, dhe kontrollimi i sasisë dhe gabimeve në tabelën inxhinierike, etj. 3) Menaxhimi i materialit të çdo departamenti përfshin gjithashtu cilësinë e materialit, ruajtjen, mbrojtjen, pastrimin, skrapimin, etj., dhe pastrimin e rregullt të materialeve boshe, duke përfshirë ripërdorimin dhe skrapimin; Menaxhimi i cilësisë dhe menaxhimi i pajisjeve. Departamenti i prodhimit do të kryejë menaxhimin përkatës të cilësisë dhe menaxhimin e pajisjeve sipas sistemit të menaxhimit të cilësisë dhe sistemit të menaxhimit të pajisjeve.
Kontrolli i kostos: 1) Departamenti i prodhimit llogarit koston aktuale të prodhimit të porosive të ndryshme, duke përfshirë konsumin e lëndëve të para dhe materialeve ndihmëse, kostot e punës, etj., llogarit koston direkte të prodhimit të porosive dhe ia ofron divizionit të biznesit për të llogaritur fitimi i porosive. 2) Departamenti i prodhimit llogarit dhe analizon kostot e prodhimit të çdo divizioni, kryen kërkime në terren dhe të dhëna, përmirëson procesin e prodhimit, përmirëson efikasitetin e prodhimit dhe zvogëlon kostot e prodhimit, duke përfshirë materialet, punën, energjinë elektrike dhe materialet ndihmëse; Siguria e prodhimit dhe siguria nga zjarri: 1) Departamenti i prodhimit zbaton në mënyrë rigoroze sistemin e sigurisë së prodhimit dhe sigurisë nga zjarri të kompanisë, dhe bën rregullat e prodhimit të sigurisë bazuar në problemet e sigurisë në procesin e prodhimit, duke përfshirë përdorimin e makinës, ngritjen e pjesëve të punës dhe transportin
Veglat e makinerive të funksionimit, trajnimi për sigurinë e prodhimit dhe sigurinë nga zjarri për punonjësit, 2) zbatojnë mbikëqyrjen dhe inspektimin ditor të sigurisë së prodhimit dhe sigurisë nga zjarri, sipas sistemit dhe rregullave të hollësishme për të drejtuar dhe mbikëqyrur menaxhimin e përditshëm të vendit të punës dhe funksionimin e personelit, 3) a aksidentet e sigurisë sipas sistemit të përpunimit, plotësojnë raportin e incidentit të sigurisë, analizën e arsyeve, përgjegjësinë dhe formulojnë veprime korrigjuese dhe parandaluese; Menaxhimi i sitit: 1) Zbatoni çdo ditë metodën e menaxhimit në terren 5S, zbatoni menaxhimin fiks, mbani pajisjet, vendin e punës dhe mjedisin të rregullt dhe të rregullt, dhe kryeni mbikëqyrjen, inspektimin dhe korrigjimin e përditshëm, në mënyrë që punonjësit të mund të zhvillojnë zakone të mira; 2) Menaxhimi i Kanban: bëni buletin mbi të dhënat dhe raportet e statistikave të prodhimit si sasia, cilësia, siguria dhe kostoja, dhe publikoni rregullat e detajuara të proceseve të rëndësishme të prodhimit, në mënyrë që punonjësit të kuptojnë funksionimin e divizionit të biznesit dhe prodhimit, të përmirësojnë. procesi i prodhimit dhe niveli i kontrollit të cilësisë dhe përmirësimi i efikasitetit të prodhimit;
Menaxhimi i procesit të prodhimit: 1) Çdo divizion duhet të prodhojë sipas fletës së procesit, kartës së rrjedhës së procesit dhe vizatimit në procesin e prodhimit për të siguruar saktësinë e produkteve dhe metodat e arsyeshme të procesit. 2) në procesin e prodhimit të vizatimeve dhe/ose procesi nuk është i arsyeshëm për inxhinierinë, dhe përmbajtja e korrigjimit nga inxhinieri, përveç kësaj, nga njëra anë, kupton plotësisht kërkesat e klientit, nga ana tjetër, procesi i prodhimit në vendin e ngjarjes për të inkurajuar përmirësimin e teknologjisë dhe punonjësit e prodhimit të përsosur, le të stafit Sugjerime pozitive, përsosje dhe përmirësim të procesit të prodhimit dhe formularit të dosjes, si një udhëzues për dokumentin e procesit të prodhimit.
Koha e postimit: Nëntor-16-2021